Projektproces er mega svært.
I stedet for at garantere, at der aldrig opstår problemer i en projektproces, vil vi i stedet garantere at problemerne i givet fald håndteres. Uforudsete problemer opstår så hemmeligheden er efter min mening, at man planlægger udfra netop dette – fremfor at være super-optimist. Eksempler er bl.a.;
???? Medarbejdere bliver syge
???? En tredjepart får ikke leveret
???? Vi har undervurderet løsningen på et problem
???? Der opstår ændringer i projektet undervejs
???? Noget helt femte som ingen har tænkt over, går galt
Vi er bestemt ikke perfekte, men vores koncept med fredagsstatus gør det nemmere for os og vores kunder at have en nogenlunde idé om hvad der egentlig sker, løbende.
Jeg synes det er en professionel tilgang til håndtering af virkelighedens verden – og jeg tror at processen bidrager til en konstruktiv dialog, når tingene en sjælden gang går galt.
Se konceptet beskrevet i videoen ????
Bo Møller og Twentyfour har i mange år arbejdet med it-løsninger og deler gerne ud af viden og erfaring.
Hold dig opdateret og følg Bo Møller på LinkedIn
